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    王丹

    2020年的古城已经由基建矿井转变为生产矿井,随着工作面掘进速度及工作面回采速度的加快,在ballbet贝博网页登录以高瓦斯著称的古城煤矿瓦斯抽采工作就显得尤为重要。与此同时也需要一支素质过硬的队组去战斗,而这样的队组更需要政治素质、业务素质双过硬的党员先锋去管控。王丹,中共党员,现任古城煤矿副井抽采队长。他是不是这样的党员先锋呢?“听其言、观其行”,方能给定答案。

    一、解放思想,创新实践

    转眼间王丹从抽采部调至抽采队任队长已经3个年头,从上任伊始的党关系转移,到主动与安全调度党支部的程红伟书记沟通关于党支部的问题,对需要配合的工作进行了详尽的摸底。上任当年8月份安全调度党支部因党员联系服务群众、党员笔记不完善等工作绩效评价排名最后一位,接受了党建绩效处罚。王丹作为新任队长,没有推脱,而是选择了和安全调度党支部一起承担。2020年抽采队由安全调度党支部转移到通风调度党支部,他同样也是积极的与新支部书记沟通对接,协助新支部书记完成了换届选举、支部成员信息登记、建立支部微信群等具体工作。

    初到队组工作时,他对队组工作进行了认真梳理。他认为真正做好业务需要队组团结一致,有凝聚力和向心力。凝聚力和向心力的来源就是思想政治素质的提升工作。他和党小组组长、党员同志们一起谋划,在队组建立党员活动室,在队组办公室打造了一面简洁的亲情文化墙、将各类表格进行了优化和分类汇总,让队组的职工面对的不再是摆放无章法的台账,而是整齐有序的流程化工作;面对的不再是冷冰冰的考核白板,而是一面充满温情贴满妻子儿女照片的墙体。在墙体边规范了职工意见反馈台账,收集职工对工作和生活中的意见。他专门订立档案盒,规划党小组党员管理。党员的作用逐渐发挥,各类业务工作就得以顺畅推进,其他工作就更加得心应手。

    全队的职工及党员之所以能听从王丹的命令,那是因为他摆正了自己的位置,不以队长自居,以我是党员做表率。加入安全调度党支部3年、通风调度党支部3个月,每逢党支部活动必去参加。从来不以下井、上夜班、工作忙等理由进行推脱。他的党员笔记虽然不算尽善尽美,却十分工整,反映出他对工作和做人的态度,也反映出他作为一名党员的忠诚。他对学用习总书记系列讲话没有停留在嘴上,而是落到了工作的实处。

    二、围绕中心,完善制度,发挥组织战斗堡垒作用

    如果将队组比作一只木桶,最差的员工素质决定了木桶能够装下多少水,而队干则是维系木桶完整的铁圈。在队组管理之中,素质提升和班组长队干管理的作用同等重要。他对员工强调“责任心”,对队干强调“用心”工作。“责任心”能够确保员工做事的底限,而基于“责任心”之上的“用心”,才是队干超出普通工人的卓越之处。

    其一,完善队组规章制度,及时调整“用心不到位”的队干,狠抓技术中坚带头作用。在一次队伍联席会时,他询问某队干井下管路与蝶阀的具体位置、如需切换管路如何处理时,该名队干回答的不够清楚。作为分管副队长不清楚当下,不具备系统前瞻性,这是瓦斯抽采现场管理的大忌。随即他通过现场问讯和摸底,对该队干工作内容进行了调整。副井抽采队管理着地面永久瓦斯泵站及井下北一盘区临时泵站,两座泵站肩负着北一盘区及北二盘区巷道掘进及采空区的瓦斯治理,目前抽采纯量近150m³/min,而成熟的机电工只有一名,这对于如此庞大的井下作业显得技术力量是何等薄弱!他对该名机电工下达了特别的命令,除了井下检修之外,更要下大力气培养徒弟。师带徒带出效果就要在绩效之中进行奖励。这样的技术中坚,本身就是对组的技术核心。心。

    其二,技术组成立2年多以来,系统性地梳理和分析了我对所管辖的副井所有抽采钻孔及设施,达到抽采效果巩固作用和员工素质提升效果。片段式的数据最容易从忙碌的工作中漫不经心地变成无用数据。王丹对这些数据没有放手,而是与古城矿一贯畅导的“大数据”思维结合了起来。过去抽采钻孔施工、下管、注浆、管路安装及回撤、钻孔并网及回撤等相关单据只是单纯收集起来,没有进行系统的梳理分析,单据的查找没有规律,更不可能对现在施工发挥指导作用。自成立技术组到现在已设立十余种电子台账,每日的单据录入电脑,并通过电脑进行数据整理和分析。这些数据建立以后,可以从中逐渐寻找出一些关键规律。他每日关注泵站负压与各顺槽浓度及纯量关系;每旬进行管路巡查,及时处理隐患;对新成钻孔,从洗孔、下管、注浆、并网各关节把关,确保钻孔抽采质量;对因串孔而关闭的钻孔进行排查,发现因压力变化塌孔后不串的钻孔及时带抽;对浓度低的钻孔进行负压调整。通知创新性的总结出钻孔六大分类法。通过大数据分析与现场相结合后,在秋季降温之时管道浓度基本稳定在31%左右,保证了抽采效果。

    其三、坚持不懈抓人员素质提升。他针对人员素质参差不齐,建立“应知应会”提问台账。利用创新的APP考试酷软件,每日班前会对知识点跟踪提问,利用班前会前10分钟的时间让每位上班的职工进行岗标和应知应会的考试。起初该项工作并未引起员工重视,后来他对积极回答虽然答不对的员工不罚反奖,同时考核班组其余不肯回答问题的成员。员工开始对应知应会有了动力。在知识点设置上由易到难,循序渐渐,使队组人员逐步掌握抽采知识。

    抽采队始终围绕职工素质提升这个中心,完善相关奖罚制度,从分发挥党小组战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,通过一系列的“组合拳”,使“用心”工作、对技术、知识上心成为了抽采队的新特质,实现了队组管理的稳步提升。

    三、一片“公心”,不计得失

    他刚到抽采队时,正逢雨季。副井工业场地内两口阀门井内有积水,若不及时排除,可能导致蝶阀锈死。当时积水量很大,用水桶排水效果非常不明显。如果通过申请购置材料,周期较长,远水不解近渴。他立即开车去市场购买了排水泵及配套线路,及时排空了阀门井积水。为防止阀门井内再次进水,在井口施工高出局部最低点的护墙。

    转眼已经3年,当初的准备的设备设施现在仍在使用,但早已没有当时的匆忙,只有现在从容。

    共产党员的先锋模范作用是在学习、工作、生活中不断锻炼出来的,本身就是一面旗帜。他率先示范,主动找党组织抓起队组党建工作;用心工作,不懈提升专业化工作水平;为公放私,对于位置和收入是谁给的看得清楚,为谁工作,为谁服务辨得明白。这才是一名合格的党员先锋。