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    煤基精细化学品公司“查漏补缺”筑牢安全基石

    来源:本站    时间:2020-05-22 17:29:38

    自复工复产以来,煤基精细化学品公司以整治隐患、消除风险为目标,以干部履职为抓手,把责任落实到位,把事前安全确认到位,把安全制度执行到位,把现场隐患治理到位,筑牢安全生产基石,加快生产力度。

    查找漏洞夯管理。该公司按照集团“369”安全管理体系,严格执行《安全生产责任制》《安全生产检修制度》等一系列安全管理制度。领导干部坚持每周深入包联车间开展安全专项整治活动,定期对该公司较大级以上风险点进行排查,并进行隐患整治效果验收,做到挂牌督办、跟踪治理、限期整改闭环管理,切实把各类安全隐患消灭在萌芽状态。

    明晰责任重执行。严格落实清单化、绩效化管理,将指标、责任细化到每一个车间、每一个班组和每一名员工身上,逐级传递压力,层层落实责任,让基层管理由粗放向细化、量化转变。落实走动式管理,明确每一项非常规作业活动的巡查,要求作业时相关专业人员到场确认、指导。同时加强作业标准化管理,大力推行现场标识、设备编码、标准化作业程序编制。各级人员扑下身子,深入作业现场,帮助解决生产过程中的实际困难,抓好方案研讨、过程管控和分析整改,真正做到一线发现问题、一线解决问题。

    强化教育抓整改。各车间、班组结合自身实际,按照作业前确认“标准、简练、实用”的原则,明确岗位人员在岗要“干什么、管什么、查什么、确认什么”,保证安全确认实用性。对作业后查出的问题,按照“三定四不推”的原则落实整改,做到“谁签字、谁检查、谁验证”,认真履行安全责任。同时不断加强员工安全教育,通过线上岗位练兵,线下安全培训,增强员工的安全意识和责任意识,教育引导员工进一步转变思想观念,消除“习惯了、干惯了”的安全陋习,营造人人重安全、处处抓安全的良好氛围,推动企业安全高速发展。

    (文 李琴)

    责任编辑:崔婷婷

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