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煤基清洁能源公司严把“三关”打造高质量大修

来源:本站    时间:2020-07-20 15:51:28

为确保大修工作顺利进行,煤基清洁能源公司采取多项措施,不断强化大修现场安全、质量、素质提升管理,为打造高质量大修夯实基础。

把好“安全关”。该公司在作业现场成立了以技术员、安全员组成的现场技术监督小组,对大修计划的开展落实和安全标准化作业进行把关,同时,各班组紧密结合大修项目,对设备停运现状进行全面的排查,及时掌握设备的健康状况,不留死角,查缺补漏。在检修期间大修各专业组深入施工现场对大修工作进行检查验收,全面核查大修工作开展情况,做到措施到位,监督到位,实现闭环管理。

把好“质量关”。该公司始终以“质量就是效益”为质量管理目标,严把质量关、细化检修工艺,严格把控配件质量,每一个数据精细测量,数据吻合才为合格。在作业过程中,严格按照质量管理程序,执行质量管理制度,从制度管理上加大力度,责任到人,层层落实;同步监控过程质量,在作业的各个环节上严把施工动态、施工质量;严格按照技术标准进行验收,确保检修质量。

把好“素质关”。该公司为激发青工在大修中学技术、练本领、比技能的热情,不断提高检修人员的技能操作能力,在作业区开展了班组劳动竞赛,以大修为平台,促使青年员工通过检修工作的开展,补技能水平的短板,真正通过大修做到以干促学,以干促训的目的,为大修营造浓厚的学习氛围。

(文 张训理)

 


[责任编辑:崔婷婷]

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