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    余吾煤业风险预控对接安全生产 变“危险源”为“安全点”

    来源:本站    时间:2020-07-21 17:52:20

    近期,余吾煤业严格按照“强、夯、严、稳、促”的工作方针,积极推进安全风险预控管理工作,确保实现安全风险预控管理体系与安全生产无缝衔接。

    强根本,突出抓好危险源辨识工作。该公司重点加强员工业务技能培训,以专家授课、技术人员讲课等形式,着力提高公司广大干部员工的专业素质及辨识能力,努力打造一支业精技强的专业队伍;坚持推行日闭环检查和“走动式”管理,消灭安全管理盲区,堵塞安全管理漏洞,使“危险源”成为“安全点”。

    夯基础,着力加强安全生产标准化管理。该公司严格按照安全生产标准化要求,把不符合标准的各类因素确定为危险源,全面掌控人的不安全行为和物的不安全状态,确保作业现场生产环境的持续安全。

    严管理,全面实现现场“零隐患”目标。该公司坚持把重点放在生产现场,充分发挥生产现场安全确认和干部走动式管理的作用,提升安全风险预控效能,实现全员“零三违”、现场“零隐患”、矿井“零事故”目标。

    稳推进,健全完善安全制度。该公司不断健全完善各项安全管理制度,进一步强化责任,创新驱动,集合方方面面的力量,确保安全风险预控管理体系建设全面稳步推进。

    促提升,坚持利用信息化技术平台。该公司在已开发的人员定位系统、安全监测系统、OA办公网的基础上,进一步开发与安全风险预控管理更匹配的信息化系统,依靠科学技术和信息数字化平台,着力促进体系建设水平的提升。

    (文 刘明星 常伟)

    责任编辑:崔婷婷

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