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    漳村煤矿:发挥人才优势 强化班组建设

    来源:本站    时间:2020-11-19 09:57:47

    “有担当,有想法、敢作为是一名班组长应该具有的最基本的素养。我们应该时刻牢记自己的使命和担当……”11月3日,漳村煤矿综采队“班组长我要做什么?”主题讨论会上,生产二工段班组长王小凯这样描述和定位他眼中班组长该有的样子。

    优秀的企业看班组,优秀的班组要看班组长。漳村煤矿致力于打造一支懂生产、精技术、通安全、熟管理的班组长队伍,发挥他们在安全生产、经营管控、党建创新方方面面的作用,让每一名班组长成为“全才”。该矿注重发挥班组长自身人才优势,按照“采、掘、机、运、通”专业划分,邀请各专业分管矿领导,走进队组、走上讲台与班组长开展面对面的专业专题培训。每周按照“定期、定员、定课程”的办法,对班组长以《漳村矿向高瓦斯转型“一通三防”培训教材》、《班组长安全生产培训教材》、《白国周班组管理法》等为主要内容开展集中培训的同时,促进和加快了广大一线班组长专业技能的更新和知识结构升级。为确保班组长培养“不断线”、“有动力”,每年满额下拨班组长专项培训资金,并将其纳入漳村矿年度教育培训计划,连续25年坚持每月给每名班组长发放班组长津贴。

    为了让每一名班组长“既得实惠,又有面子”,每年在7月9日隆重举行班组长节,重奖从全矿遴选出的优秀班组长及家庭,披红挂彩登台亮相,接受来自全矿的热切追捧。如今的班组长节已然成为了该矿形式最隆重,参与人数最多,关注度最高的一个群体性表彰,极大地培育和激发了广大班组长在工作学习中百舸争流,奋发向上的精神面貌,形成了以登上班组长节表彰舞台为荣的浓厚竞争氛围。

    “371名班组长的成长离不开蕴含着力量、营养和希望的173个班组……”

    “当前漳村煤矿共有173个班组,他们广泛地分布在一二线队组,后勤服务,生产服务等多条战线上,在企业发展的方方面面都在发挥着不可替代的作用”,该矿安监处班组科科长李路军,已掌管班组建设数年最有发言权。班组做为企业的细胞,细胞活,则企业兴。深谙此道的漳村煤矿提出了要加快培养一支擅于经营、精于专业、高效务实的班组队伍的目标。他们在全矿班组推广“班组经营管理承包制”,将经营指标、降本增效、修旧利废等主要指标分解到班组,形成了“班组有任务,人人有指标”,有效控制了成本支出的同时,培育了班组成员成本管控的主动意识。该矿在所有班组中常态化开展了针对性极强的“业务强化班”,每周同时开办5期,针对班组在安全生产、难题攻关、班组建设等方面所遇到的困难和难题提供理论支撑和技术指导,每年最少实现一次全覆盖。

    在今年的“小改小革”评选中,85%以上的小创新、小革新均产生于班组。“我认为今年小改小革能取得不俗的成绩,这与班组全面创立的‘技术创新组’密不可分”。该矿总工办主任韩卓鹏这样解释道:“当前漳村煤矿已形成以班组为核心,班组成员全面与其中的技术创新力量,正在为‘三高’矿山建设贡献来自班组的力量。”

    在漳村煤矿,班组不仅仅是安全生产、降本增效的“主力军”、“创新源”,更成为了班组成员休憩的港湾,温馨的家。目前,在该矿所有班组均建立起了“班组之家”,“班组之家”为班组中的成员提供压力缓释、心理咨询、困难帮扶等多项贴心服务,为班组成员营造了一个“舒心、暖心、温馨”的家,让每一名职工都能感受到来自班组的浓浓温情和贴心问候。

    (文 甄晓瑜 牛燕平)

    责任编辑:崔婷婷

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